区块链布局大掣肘多成公司进阶的拦路虎

linquanxiu/2018-04-16/ 分类:头条/阅读:
如果万达充分调动集团内部资源,将旗下各项业务串联,凭借万达自身商业地产优势,也能最大程度利用区块链技术搭建起一个共享商业平台。 ...

区块链独特的分布式特点天然适用商业世界中点对点数据对接分享过程,如果万达充分调动集团内部资源,将旗下各项业务串联,凭借万达自身商业地产优势,也能最大程度利用区块链技术搭建起一个共享商业平台。

愿景很美好,实际情况却是类似万达这样的大型企业,转型之路并非一帆风顺,这中间不仅有企业自身整体战略的考量,也有内部利益的博弈,毕竟前期区块链研发很烧钱。

首先,从主导万达区块链布局的网络科技集团在整个万达商业帝国中的地位来看,该部门并非核心部门,2017年12月底,万达网络科技集团员工已经从6千名裁减至300名,人数从最高峰削减了95%,人才的欠缺会直接导致项目的质量与进度。

其次,大企业的毛病在于面对新生事物的时候,他们很难像小公司一样及时、快速调转船头。这家在商业地产领域已经根深蒂固的集团,要想转向文化、旅游、影视产业,还是物业租赁产业,进行所谓的“轻资产战略”转型并不容易。再加上非核心部门的万达网络科技集团在这场转型阵痛中,已经直接或间接成了牺牲品,表现是去年万达集团年会上,董事长王健林公布的2018年工作计划中完全没提及网络科技集团。

梦想很丰满,现实很骨感。虽然能够从2016年开始布局区块链体现了万达长远的战略眼光,但是从技术与落地情况看,结果并不太乐观,导致即使有区块链助力,这艘负重过大的巨轮航行起来并不顺利。

面对当前区块链创技术企业不断迭代技术,互联网企业争相推出概念项目的情况下,万达开始将目光重新转向公链,在“技术集成”的基础上再打造一个商业生态系统;在方向正确的情况下,万达想仅凭前2年在行业解决方案、企业内部创新部门、开放应用平台的经验远远不够,成功的关键仍然在于能否轻装上阵。

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